Мое меню

Мотивация персонала лежит на перекрестье, как проблем, так и достижений организации.

Оценить эффективность новой системы управления (количественно)

Ожидаемые экономический и социальный эффекты от предложенных мероприятий по изменению структуры системы управления «Вест-Сервис»

Для оценки экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления в компании мы будем использовать традиционный метод расчета эффективности, широко применяемый в экономической литературе. Это - отношение годового экономического эффекта к затратам на совершенствование управления.

Таблица 3 Исходные данные для расчета экономической эффективности внедряемых мероприятий

№ п/п

Показатель

Ед. изм.

Условное обозна-чение

Значение

1

Объем реализации услуг до внедрения мероприятии

тыс. руб.

1117125,83

2

Планируемый объем реализации услуг после внедрения мероприятия

тыс. руб.

1250000,00

3

Численность управленческих работников до внедрения мероприятия

чел.

31

4

Численность управленческих работников после внедрения мероприятия

чел.

22

5

Среднегодовая заработная плата управленческого работника

тыс. руб.

З

119,77

6

Величина единого социального налога

%

35,6

7

Условно-постоянные расходы на содержание административно-управленческого персонала

тыс. руб.

У

5200

Расчет показателей экономической эффективности внедряемых организационных изменений представлен в таблице4.

Таблица 4 Расчет показателей экономической эффективности внедряемых мероприятий

№ п/п

Показатель

Ед. изм.

Метод расчета

Расчет

1

Прирост объема реализации услуг после внедрения мероприятия

%

2

Относительное высвобождение численности

чел.

3

Рост производительности труда

%

4

Годовая экономия себестоимости по заработной плате основной

тыс. руб.

5

Годовая экономия по единому социальному налогу

тыс. руб.

6

Годовая экономия по условно-постоянным расходам

тыс. руб.

7

Общая годовая экономия за счет внедрения мероприятия

тыс. руб.

 

8

Годовой экономический эффект от внедрения мероприятия

тыс. руб.

737,65

 
Перейти на страницу: 1 2 3

Руководство и лидерство

Лидерство и руководство — это два разных понятия. Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи...

Понятие и сущность кризисной ситуации

Понятие "кризис" тесно связано и с понятием "риск", которое в той или иной мере влияет на методологию разработки любого управленческого решения...

Копирование материалов сайта запрещено © 2022