Мое меню

Мотивация персонала лежит на перекрестье, как проблем, так и достижений организации.

Сравнение существующей и новой организационной структуры и системы управления, оценка необходимости внесения изменений

На ООО «Вест-Сервис» существовала линейно-функциональная организационная структура. Вместо универсальных менеджеров, которые должны разбираться и выполнять все функции управления, есть штат специалистов, имеющих высокую компетенцию в своей области и отвечающих за определённые направления. Органами управления являются собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция.

После усовершенствования организационной структуры управления на предприятии ООО «Вест-Сервис» стала линейно-функциональная организационная структура управления с использованием концепции стратегических хозяйственных подразделений.

Данная структура позволит постепенно осуществить переход кадров управленцев и специалистов из высшего звена управления в самостоятельно хозяйствующие подразделения, и центры прибыли, повысить гибкость управления, быстро реагировать на изменения спроса и других факторов внешней среды, повысить интерес у сотрудников к предпринимательской деятельности. Вместо универсальных менеджеров, которые должны разбираться и выполнять все функции управления, есть штат специалистов, самостоятельных хозяйствующих подразделений, при котором средний уровень власти реализуется стратегическое управление, на нижнем уровне управления находятся центры прибыли.

Руководство и лидерство

Лидерство и руководство — это два разных понятия. Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи...

Понятие и сущность кризисной ситуации

Понятие "кризис" тесно связано и с понятием "риск", которое в той или иной мере влияет на методологию разработки любого управленческого решения...

Копирование материалов сайта запрещено © 2022