Мое меню

Мотивация персонала лежит на перекрестье, как проблем, так и достижений организации.

Влияние эффективного использования трудовых ресурсов на результаты коммерческой деятельности предприятия

Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но от умелого использования кадров и эффективности управления ими, поэтому управление персоналом имеет самое важное значение для всех без исключения организаций.

Правильное управление персоналом является ключевым фактором успеха фирмы, поскольку именно персонал, его мотивация, его участие в повседневной работе фирмы является тем модификатором, который либо многократно усиливает имеющиеся ресурсы - как было в послевоенный период в СССР, Японии, Китае (страны поднялись до мирового уровня только за счет энтузиазма своих граждан), либо может превратить в ничто самые смелые планы и многомиллионные инвестиции. Кроме того известно, что конкурентоспособность предприятия во многом зависит от занятого на нем персонала. Хорошо подготовленный, обученный персонал, с высоким уровнем мотивации на качественную работу представляет не меньшее, а то и большее богатство, чем новейшее оборудование и передовая технология.

Сегодня идет процесс повышение роли персонала и изменение отношения к нему, что связано, прежде всего, с глубокими преобразованиями в производстве. Традиционная технология, включая конвейер, стремилась свести к минимуму возможности вмешательства человека в устойчивые технологические процессы, сделать их независимыми от квалификации и иных характеристик рабочей силы. Стабилизация производственных процессов давала возможность широко применять труд низкой квалификации, что позволяло экономить на издержках, связанных с наймом, обучением и оплатой рабочей силы.

Научно-технический прогресс в последние десятилетия стал причиной крупных изменений в трудовой деятельности. Традиционная технология постепенно уступает место гибким производственным комплексам, робототехнике, наукоемкому производству, основанному на компьютерной технике и современных средствах связи.

Задачи, связанные с персоналом, возникают на всех функциональных участках и уровнях управления экономикой. Сегодня при их решении следует исходить из того, что в центре внимания стоит работающий человек, независимо от того, какое место он занимает и какие задачи выполняет в организации. Работа с персоналом организаций все более выступает не как управление, основанное на административных методах, а представляет собой реализацию управленческих решений, основанных на согласовании системы интересов человека и организации.

Одной из отличительных черт современного производства выступает его сильная зависимость от качества рабочей силы, форм ее использования, степени вовлеченности в дела организации. Управление персоналом приобретает все более важное значение как фактор повышения конкурентоспособности, долгосрочного развития.

Приобретающее особую значимость управление персоналом сегодня позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Важнейшими становятся вопросы разработки совершенно новых подходов к системе управления, где люди являются главным ресурсом, так как управление человеческими ресурсами, пронизывает все сферы деятельности организации и влияет на эффективность других систем управления. Новый подход к системе управления на современном этапе развития отечественной экономики, который характеризуется изменениями требований к персоналу предприятия, открывает новые возможности скрытых резервов в организации труда.

Таким образом, актуальность выбранной темы дипломной работы определяется важностью и необходимостью в настоящее время совершенствования процесса управления персоналом на предприятии, как фактора повышения конкурентоспособности фирмы и долгосрочного развития.

Целью дипломной работы является изучение теоретических и практических основ управления персоналом на предприятии, а так же изучение основных путей направленных на совершенствования управления.

Объектом изучения работы является процесс совершенствования управления трудовыми ресурсами на предприятии ООО «Оригинал».

В соответствии с поставленной целью в ходе дипломной работы необходимо решить следующие задачи:

· раскрыть цели, задачи и содержание работы по управлению персоналом;

· методы и способы управления персоналом;

· изучить производственно-хозяйственную деятельность предприятия ООО «Оригинал»;

· проанализировать проблемы, связанные с управлением трудовыми ресурсами и имеющие место на предприятии;

· предложить основные пути, направленные на повышение эффективности процесса управления персоналом на предприятии оценить эффективность их реализации.

В ходе выполнения дипломной работы использовалась учебная и специальная литература по управлению персоналом, кадровому менеджменту, социологии и управлению, экономике труда, экономике предприятия, организации и планированию на предприятии, анализу финансово-хозяйственной деятельности, а также использовались нормативные документы, регулирующие организацию трудовой деятельности предприятия.

1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами на предприятии

    Руководство и лидерство

    Лидерство и руководство — это два разных понятия. Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи...

    Понятие и сущность кризисной ситуации

    Понятие "кризис" тесно связано и с понятием "риск", которое в той или иной мере влияет на методологию разработки любого управленческого решения...

    Копирование материалов сайта запрещено © 2021